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          服裝行業信息化進程的幾個潛在問題-美萍服裝經營管理軟件

          [日期:2008-07-31 ] 來源:  作者:未知
           隨著紡織服裝行業信息化進程不步伐不斷深入,在取得成績的同時,也體現出一些問題。

                 

               其一,對于信息化概念理解不夠。很多企業對于信息化的理解往往只局限于技術概念,把心思都放在鉆研硬件配置等方面,而忽略了信息化其實是管理模式的變革,更應注重模式和業務的契合度和可持久發展的價值性。尤其是對于服裝這樣的留有許多傳統的行業來說,容易存在重概念輕實效、重建設輕維護、重硬件輕軟件等等錯誤觀念,這對信息技術的成效有比較大的影響。

                 

              其二,沒有充分考慮服裝行業本身的行業具有“業務環節多,生產流程復雜”等特點。一件成品的完成從打版、樣衣制作、訂單商榷、物料選購、生產配送等,所涉及的步驟眾多,且變化比較多。因此服裝企業在選擇 管理軟件時候,更注重軟件的專業度、靈活度和契合度。如果不實際地考察軟件特點和自身業務是否能吻合,而盲目地去趕“信息化”的時髦,可能會造成最后的信息化失敗。

                 

              其三,沒有合理充分的去運作已有的信息化方案。服裝企業作為傳統型行業,保留有許多根深蒂固的作業思維模式。即便信息化建設一切就緒,也會自身傳統的管理機構,生產組織模式等原因,而使得他們在持續有效的運作信息化方案方面動力不足。信息化建設的成功離不開企業自身的堅持和努力。企業本身對這方面知識的欠缺或粗放式操作習慣,太依賴以往的傳統型作業模式,從而導致信息化運作的半路夭折。

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